一杯咖啡的温度股票配资收费，能温暖多少异乡人的心？
在广州海珠，这杯咖啡正成为连接流动党员与城市的“红色纽带”。
推开海幢街道宝玉直社区党群服务中心的大门，“海幢里·咖啡学堂”里香气四溢。这不仅仅是一杯饮品的空间，更是一个充满可能的“梦想孵化器”——公益创业培训、便民服务、文化交流在此交融。
在这里，流动党员们找到了归属感。他们在这里汲取知识、对接资源，随后转身成为社区志愿者，用行动反哺这座城市。
这种“双向奔赴”并非偶然。
依托海珠区与江西石城县建立的流动党员共建协作机制，两地组织部门正频繁互动。不久前，石城县调研组的到访，正是海珠探索“双向联建、共管共育”的鲜活写照。
面对流动人口众多的区情，海珠区巧妙破解“流动党员教育管理难”的现实课题。通过打通流入地与流出地的管理壁垒，海珠不仅让党员“离乡不离党”，更让他们在基层治理中发光发热，实现了从“身入”到“心入”的蝶变。
从“单向管理”到“双向共管”
流动党员教育管理，第一步是“找到人”，更重要的是让组织关系真正连接起来。
结合流入党员流出地相对集中、居住地集中、工作地集中的特点，海珠把流入地、流出地、商会协会、街道社区等多方力量串联起来。
目前，海珠已与广西博白、福建松溪、江西兴国、江西石城、江西宜春、山东临沭等地流动党员党组织对接，签订流动党员共建协议，并组建区级流动党员党支部群，定期推送组织活动、政策学习和区域发展等信息。
这种联系并不只停留在线上。
依托驻地商会等纽带，海珠与相关流出地党组织共同开展党员教育、主题党日、资源对接等活动。海珠与福建松溪以“红风筝”行动为契机，建立党员共育、活动联办、资源互通的常态化合作机制；与江西宜春驻广州流动党员党组织开展共联共建主题党日，把原本分散的党员重新纳入组织活动中。
组织网络还在向基层延伸。
目前，海珠18个街道、272个社区均设立流动党员联络站，并以此为基础建立联络群。针对楼宇经济、产业集聚等特点，一些街道探索“一楼一链”联系管理方式，把党建工作延伸到楼宇和产业链，把联系服务做到流动党员工作、生活的周边。
针对快递员、外卖配送员等新就业群体，海珠还依托交通运输、“小个专”、快递、互联网等区级行业党委加强联系服务。
比如，“羊城红骑手”网约配送员群体党建品牌推出“暖‘新’四季”行动，通过爱心驿站、健康咨询、义诊等服务，把组织关怀送到新就业群体身边。
从过去主要依靠流入地单向管理，到流入地、流出地、行业和属地共同参与，海珠正在尝试把流动党员教育管理的一张“单线图”，织成一张更加紧密的组织网络。
既要“管得到”，也要“服务好”
找到组织之后，怎样让流动党员愿意留下来、融进来？
海珠把答案落到了一个个具体需求上。流动党员工作时间不固定，集中学习往往存在工学矛盾。
对此，海珠依托区、街党校开展集中培训，也通过微党课、“指尖课堂”等方式，把学习延伸到线上；线下则结合红色教育基地、数字经济等资源开发研学课程，让党员可以根据工作生活节奏灵活参与。
教育之外，服务也在同步跟进。
依托党群服务中心、新业态新就业群体综合服务中心等阵地，海珠为流动党员提供活动、交流和办事空间。针对新业态从业者的劳动保障需求，海珠在广州市人社局委托下成立广州市新业态用工保障联盟，搭建多方沟通平台。
针对部分流动党员异地办事不方便的问题，海珠还与邮政部门探索合作，借助网点覆盖优势，为流动党员链接快递物流、金融、农村电商、普惠保险等服务。
比生活服务更进一步的，是帮助流动党员在城市中获得新的发展机会。
海幢里·咖啡学堂就是其中一个窗口。公益创业课程通过技能培训，让有创业意愿的流动党员获得更加具体的实践指导。
海珠区人社局打造的“海创无忧”全链条创业服务项目，则从精准辅导、培训赋能到实践落地，为创业者提供连续服务。围绕流动党员个人发展，海珠还联动流出地、驻地商会、行业协会等，为党员提供职业技能培训、创业就业指导。
此前，海珠还与广西博白联合在中山大学举办流动党员示范培训班，在理论学习之外，进一步加强两地党组织之间的联系。
这些探索指向的是同一个变化：流动党员教育管理，不再只是解决“组织关系在哪里”的问题，也越来越多地关注“人在这里发展得怎么样”。
从“流入”到“融入”，党员成为治理力量
当组织联系更加紧密、服务更加精准，流动党员也从服务对象逐渐成为基层治理的参与者。
海珠区江海街道流动党员吴永强报到后，发挥自己在写作、策划和视频拍摄方面的专长，参与视频脚本撰写、专题视频拍摄和志愿服务。
“党员身份不是静态的标签，而是动态的担当。”这是他常说的一句话。
同样在江海街道，流动党员符日光主动提出，为登记在册的流动党员提供免费手机贴膜和维修优惠。
在龙凤街道，个体理发师潘飞向仁和社区党委报到后，成为社区党员志愿者。他不仅帮助4名流动党员找到党组织、纳入规范管理，还利用自己的职业技能，为消防救援人员以及困难群体、残障人士提供免费义剪。
一个个微小的行动，让流动党员与所在社区之间建立起新的连接。
为了让这种连接更加持续，海珠也在探索更多参与基层治理的渠道。
针对外卖配送员、快递员等新就业群体走街串巷、熟悉社区的特点，部分街道把流动党员纳入网格员培训对象，鼓励他们发挥“移动探头”作用，及时反馈城市治理问题。
海珠还搭建建言献策渠道，鼓励流动党员结合自己的行业和专业优势，为招商引资、社会治理、城市改造等提供信息和建议；同时探索常态化表扬激励机制，把表现突出的流动党员纳入评优评先和党员教育培训师资选拔范围。
从社区志愿者，到基层治理参与者，再到城市发展的建言者，流动党员在海珠的角色正在发生变化。
人口流动越来越频繁的今天，党员“流动”已成为基层党建面对的常态。如何让组织关系不断线、教育管理不缺位、先锋作用不减弱，也成为超大城市基层治理必须回答的问题。
海珠的探索，是把“管理”进一步转化为“连接”：一头连接流入地与流出地，一头连接党员需求与城市资源，再进一步连接党员个人成长与基层治理。
当越来越多流动党员主动亮身份、进社区、做服务，“流动不流失”也有了更加具体的落点——不仅能够找到组织，更能够在一座新的城市里找到归属感，并成为建设这座城市的一分力量。
南方+记者 吴雨伦
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